シンクタンク、プランニング＆コンサルティング、デザイン。
当社のような企業規模でこれらを有するのは日本でも多くありません。
これによって、調査・分析や政策提言・計画策定などのいわゆる川上分野から、社会実装や地域開発、再開発事業、建築設計などの川下分野まで、地域の課題に真摯に向き合い、総合的にソリューションの提案と実行を伴走支援していくことが可能です。
持続可能な地域づくりに必要な要素である、持続可能な「地域社会」、「地域経済」、「地域環境」。これらについて調査・分析から、政策提言・計画策定、社会実装・建築設計まで行うため、その業務領域は多岐に渡ります。
複雑化する地域の課題に、より専門的、より創造的にアプローチするため、所員一人ひとりが「個の専門性」を追求。現在はその専門性に応じて8つのグループが存在しますが、プロジェクトに応じて柔軟にグループを越えたチームを組成し、連携して業務にあたります。時にはこれまで培ってきた社外のネットワークを生かし、学識経験者、専門家、企業、地域団体等とも連携しながら「組織の総合力」を発揮し、課題の解消や新たな未来を探っていきます。
この高い専門性と柔軟な総合力が、当社の強みです。
地域づくり、特にソーシャルビジネス的な取り組みになればなるほど、行政（国、自治体）が果たす役割は極めて大きく、アルパックが取り組んでいる地域づくり業務の多くは、行政（国、自治体）とその関係機関（都市再生機構等）から受注しています。地元の「まちづくり協議会」やＮＰＯなどが発注者になる場合もありますが、その委託費の原資は国・自治体からの補助金であることが大部分です。
近年は官民連携事業による鉄道、住宅、商業等の民間事業者からの受注も増えています。
地域づくりに関する業務は極めて創造的なもので、同種同規模の地域であっても同じ答えに到達するものではなく、地域ごとに異なるソリューションを提案する必要があります。
したがって、最も低い金額を提示した事業者を選定する入札方式での受注ではなく、企画の提案力を評価し選定するプロポーザル方式での受注を当社は得意としています。